Coaching à distance par visioconférence

Coaching individuel  
A distance par visioconférence 

Vous êtes un professionnel de la petite enfance, du social, du médico-social? Vous travaillez comme assistante maternelle du particulier employeur? Vous êtes travailleur à domicile dans le service à la personne? 
   
Vous rencontrez une situation conflictuelle ou difficile sur le terrain ? 

Vous avez une difficulté de management d'équipe? 

Vous ressentez du stress dans cette situation et vous avez du mal à gérer vos émotions? 


Je vous propose un coaching individuel pour vous aider à résoudre la situation.

Je vous aide :
à mettre des mots sur vos ressentis et sur vos besoins, 
à clarifier les problématiques,
à définir des objectifs, 
à envisager des solutions 
puis je vous accompagne à les mettre en place. 


Contactez-moi par mail a l'adresse jeanne.capodano@sfr.fr ou par téléphone au 06 07 18 41 91 pour un premier rendez-vous gratuit de 30 minutes. 

Je vous proposerai ensuite un devis si vous le souhaitez.

Tatif indicatif : 80 Euros TTC  de l'heure
Tarif degressif à partir de 10 heures: - 20%  

Les méthodes de Coaching utilisées 

Les méthodes proposées partent du postulat selon lequel chaque individu possède le potentiel nécessaire à la résolution d'une situation. 

Le but est donc d'encourager l'expression des idées de manière à la fois créative et structurée, permettant d'aboutir à des solutions pragmatiques et réalisables. 

Le point commun de ces méthodes est que l'intervenant se positionne comme facilitateur (et non comme apporteur de solutions toutes faites). 

a communication non-violente (de Marshall Rosenberg): une méthode qui aide à mettre des mots sur ses ressentis, sur ses besoins et à mieux communiquer dans une situation difficile. 

"On peut tout dire à l'autre mais cela dépend de comment on le dit". 



- Le "Clean Language" (ou "Langage Epuré" ) de David GROVE: méthode de questionnement qui a pour fonction d'aider les personnes à résoudre une situaion. Les questions posées sont "Clean" ou "Epurées" parce qu'elles cherchent à respecter le processus de pensée de la personne concernée et à minimiser la "contamination" éventuelle par le facilitateur. 


Une des questions possibles est la suivante:

"Dans cette situation, qu'aimeriez-vous qu'il se passe?" 

La gestions des conflits / La médiation

Vous rencontrez un conflit avec une personne de votre équipe?

Deux membres de votre équipe ont des difficultés relationnelles ou de coordination au travail ?


Je vous propose des services d'accompagnement à la gestions des conflits à distance par visioconférence.

Cet accompagnement permet à chacun de s'exprimer, d'expliquer sa perception de la situation, ses ressentis, ses besoins et ses idées de solutions. 

En tant que tiers, je peux accompagner la résolution du conflit mais je ne donne pas de solutions. Ce sont vos solutions ou les solutions des personnes concernées qui sont recherchées avant tout.